数字化变革,进行时......
数字化变革,进行时......
致力于打造一条现代化的丝绸服装全产业链,
一场数字化变革,正如火如荼地进行中。
体系保障 规划先行
2018年浙江嘉欣丝绸股份有限公司获得两化管理体系认证,2019年旗下嘉兴优佳金属制品有限公司、嘉兴诚欣制衣有限公司获得两化管理体系认证。
通过全力推进工业化和信息化深度融合,提升了企业在新时期的4大新型能力:
❖全流程营销服务能力
❖协同化技术研发能力
❖精益化生产制造能力
❖财务业务一体化及资金管控能力
在“战略导向,全员参与,追求卓越,成为丝绸行业的领军者”的两化方针指导思想下,结合公司战略规划,重新修订了信息化发展战略。思路更清晰,方向更明确,
措施更有力,信息化步伐迈得更大更快更坚实。
数字化客户营销服务平台+智能制造工业互联网平台,双轮驱动,推动企业变革发展
1. 数字化客户营销服务平台,让信息和数据产生商业价值
拥抱互联网,让信息和数据产生商业价值,不仅仅在口号上,更体现在实际的业务中。嘉欣丝绸自有品牌金三塔,是行业内最早进入电商领域的品牌,充分抢占电商
先机,发挥电商渠道优势,近几年牢牢占据了真丝内衣的行业Top。
陆空全方位收集客户流量信息,结合Google,Linkedin等互联网营销手段深入分析客户,全方位掌握客户动态。新的获客渠道为业务发展如虎添翼。
同时,3D设计平台、3D展厅、高清视频会议与线上直播展会系统的全方位运用,在疫情期间,打破了空间、时间与病毒的阻隔,让我们与客户隔屏相连,实现跨洋
交流。
2. 智能制造工业互联网平台,精益为魂,小步快跑
好的客户服务意味着过硬的质量,快速的交期,更低的成本。着力打造轻薄女装的工业互联网平台,是这几年来我们一直在探索的一条不寻常之路。
传统服装制造作为劳动密集型行业,从业人员普遍数字化和信息化意识不高,制造本身也无法脱离人工操作,设备厂商整体的智能化程度也不高。
如何在Q(质量)T(交期)C(成本)上取得突破?精益先行,软硬件配套是我们在实践的一条智能智造之路。
❖通过自动化设备提升劳动生产率,保持质量稳定;
❖通过设备互联,实时采集数据,推动标准工时和精益生产深入及运营改善。
没有高大上的概念,有的是嘉欣人的智慧和务实的态度。信息化和数字化的竞争力,在于循序不断的深化和改善。我们不仅要掌握信息,更需要懂得利用数据和信息
解决问题。