嘉欣丝绸集团2011年度工业会议，于1月15日隆重召开，集团党委书记、总裁徐鸿等总裁室领导和各全资、控股工业企业厂长（总经理）出席了会议。会议听取了集团韩朔副总裁作的2011年度控股工业企业运营情况的工作报告，部署了2012年度工业企业的工作要求；各工业企业厂长（总经理）在会上，对各自企业2011年的工作进行充分总结和交流，应对性的提出了2012年工作思路和具体措施，围绕嘉欣丝绸“攻坚克难，重点突破；文化推动，转型发展”的2012年企业主题，有针对性的发表结合性的设想；徐鸿总裁就会议的具体交流情况予以充分总结，并对相关具体工作做了重要布置。
    在工业企业工作报告中指出，面对国际形势跌宕起伏、外部环境较为复杂的经济形势，工业企业克服了原材料价格波动、劳动力成本上涨以及税赋成本增加等因素的影响，2011年继续整体保持了持续增长的良好势头，经济指标再创历史最好成绩，使嘉欣丝绸的主业继续深化，生产效率不断提高，真正做到了向市场要效益、向效率要效益和向质量要效益。韩朔副总裁同时就2012年的工业企业提出了具体工作要求，1、要加大市场开发力度，特别是国内市场的开发；2、要优化产品结构，最大限度规避国际形势变化所产生的影响；3、要树立工信体系，继续提高工作效率；4、要强化质量意识，不断提高产品质量；5、要加强内部控制，提高执行力，防范经营风险；6、要抓住“文化推进年”活动契机，加强企业的文化建设，提高员工士气；7、要加强ISO9000和14000的相关工作，做好与日常企业管理的有效融合。
    徐鸿总裁就会议交流情况进行了充分的总结，号召大家要积极的“备战”，应对2012年复杂的经济形势。同时要求，要加强相互间的联系与沟通，共同探讨与交流；要加强学习的主动性，特别强调成员企业之间的内部学习和交流，要将学习转化为生产力；要抓管理、抓团队，培养新人，才能适时的放松一下身心；要有指标观念、目标观念，这也是保持激情的重要标志；要注意经营活动中的尊纪守法，规范运行。